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2007/10/17 08:40
marupasan
あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ!:アルファルファモザイク-
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あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ!:アルファルファモザイク
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http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51146467.html
あー。あるよなー。
こんな事しても誰も幸せにならんと思うのだが、なんでこういうのが横行するのかねー。
にしてもAAがはまり過ぎだ。 -
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あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ!:アルファルファモザイク
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2007/07/11 23:57
marupasan
なぜ新宿紀伊國屋の店員はつまらなそうなのか - シロクマ日報 [ITmedia オルタナティブ・ブログ]-
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シロクマ日報 > なぜ新宿紀伊國屋の店員はつまらなそうなのか : ITmedia オルタナティブ・ブログ
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http://blogs.itmedia.co.jp/akihito/2007/07/post_d9a9.html
紀伊國屋に限らず、変に態度がでかいっつーかあまりにも事務的過ぎて気分が悪くなる対応の書店員って多いよなー。いかに素早くカバーかけるかだけに神経尖らせてます、みたいな。そういう人は根本的に本が好きでもなんでもないんだろうなと思う。
その点で言えばジュンク堂(池袋)は好きだな。探してる本を親身になって探してくれたり、汚れを落してくれたりして好感が持てましたよ。 -
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シロクマ日報 > なぜ新宿紀伊國屋の店員はつまらなそうなのか : ITmedia オルタナティブ・ブログ
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2007/06/10 21:53
marupasan
Q:女性プログラマーを増やすにはどうしたらいいか-
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404 Blog Not Found:Q:女性プログラマーを増やすにはどうしたらいいか
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http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50848939.html
どこの世界の話かしらん。
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404 Blog Not Found:Q:女性プログラマーを増やすにはどうしたらいいか
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2007/05/26 00:04
marupasan
COULD:Wikiで生産性を上げた企業-
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COULD:Wikiで生産性を上げた企業
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http://www.yasuhisa.com/could/entries/001109.php
なんでもかんでもWikiにしちまって「そりゃねえだろ」という使い方をしている例もままありますが。うちの会社とかうちの会社とかうちの会社とか。
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COULD:Wikiで生産性を上げた企業
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2007/03/24 11:34
marupasan
Geekなぺーじ:プログラマがやる気をなくした理由-
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Geekなぺーじ : プログラマがやる気をなくした理由
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http://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/3/22 -
URL
MSN産経ニュース
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http://www.sankei.co.jp/keizai/sangyo/070323/sng070323000.htm
>今回は、口に出される事がない、やる気をなくしている理由を妄想してみました。正当な理由でやる気をなくしているものは今回のネタの範疇外です。
やる気をなくす正当な理由ってどんなんだ。
「社長が呑気な事をほざいているから」とかか。 -
URL
Geekなぺーじ : プログラマがやる気をなくした理由
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2007/03/16 00:25
marupasan
これまでの運用ルールを変えず、たった一人の管理者を置くだけで開始できるバージョン管理手法-
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これまでの運用ルールを変えず、たった一人の管理者を置くだけで開始できるバージョン管理手法 - www.textfile.org
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http://d.hatena.ne.jp/textfile/20070315/ver
シンプルだけど確実。これにバックアップもあれば完璧。
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これまでの運用ルールを変えず、たった一人の管理者を置くだけで開始できるバージョン管理手法 - www.textfile.org
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2007/01/03 18:55
marupasan
【速報】東証の次世代売買システム、富士通が開発:ITpro-
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【速報】東証の次世代売買システム、富士通が開発:ITpro
→3 links
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061219/257264/
>2009年後半に稼働予定
てぇことは、2009年の夏のボーナス(もしも)貰ったらトンズラすればいいわけだな。
オッケーオッケー。いい目標が出来た。 -
URL
【速報】東証の次世代売買システム、富士通が開発:ITpro
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2006/11/26 22:12
marupasan
プログラマーを目指す女の子はなぜ増えないか?-
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livedoor Blog
→10 links
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50696831.html
女性プログラマーって結構多いと思うんだけどなー。
「SEになって面倒背負いこむのは御免被る、気楽なプログラマーで十分」って感じで。 -
URL
livedoor Blog
→10 links
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2006/11/26 17:35
marupasan
自分が考えるデスマーチ-
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スラッシュドット・ジャパン | 自分が考えるデスマーチ
→1 links
http://slashdot.jp/askslashdot/article.pl?sid=06/11/20/0823238&from=rss
うきー
まさかもうこんな状況には戻らないよなあ、とか思ってるうちはまだ復帰への心構えが足りないという事か?
何か違ってるような気もするが -
URL
スラッシュドット・ジャパン | 自分が考えるデスマーチ
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2006/09/30 19:22
marupasan
あんたジャージでどこ行くの: なぜシステム担当者はいつも不機嫌なのか?-
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あんたジャージでどこ行くの: なぜシステム担当者はいつも不機嫌なのか?
→11 links
http://metalsty.seesaa.net/article/23689358.html
>結局、社内SEは何をよりどころにすればいいのか。「自負心」と「上司の評価」、この二つではなかろうかと思う。
「上司の評価」
「上司の評価」
「上司の評価」
ァ ∧_∧ ァ,、
,、'` ( ´∀`) ,、'`
'` ( ⊃ ⊂) '`
この人はよほどいい環境にいるんだろうか -
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あんたジャージでどこ行くの: なぜシステム担当者はいつも不機嫌なのか?
→11 links
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2006/09/25 23:58
marupasan
ksh Days - デスマーチについて考える(デスマーチ経験のエピローグ)-
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デスマーチについて考える(デスマーチ経験のエピローグ) - ksh Days
→18 links
http://d.hatena.ne.jp/ksh/20060921/1158850336
>デスマーチの中で演じるべきは、火消しではなく「正義の味方」ではないか?
>デスマーチを招いておきながら「今はそんなこといってる場合じゃない」とモラルを無視したやりかたでプロジェクトを進めようとする、悪のマネージャやSE、現場も見ずに納期を決めるお偉いさんたちからプログラマを守る「正義の味方」。
「正義の味方」? きれい過ぎるな。
デスマにおいて求められるのは現場の混乱を整理する根気強さと、納期を死守するために無理な要求はやんわりきっぱりはねつける肝の太さと、この期に及んで状況が把握できてないボンクラをいかにしてミーティングで黙らせるか。
「正義の味方」っつーよりは声のデカい汚れ役ってとこだな。 -
URL
デスマーチについて考える(デスマーチ経験のエピローグ) - ksh Days
→18 links
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2006/08/25 13:54
marupasan
やはり危機に瀕していたIT業界の「モラル」:ITpro-
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やはり危機に瀕していたIT業界の「モラル」:ITpro
→9 links
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060710/242905/
あいたたたたたた
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やはり危機に瀕していたIT業界の「モラル」:ITpro
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2006/08/11 08:38
marupasan
[結] 機械的な作業の進め方-
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[結] 2006年8月 - 結城浩の日記
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http://www.hyuki.com/d/200608.html#i20060810094411
理想的な作業のあり方だなあ。
なのにこれができない状況のなんと多い事か。
途中で邪魔が入る、やろうとしていた作業そのものが変更になる、丸ごとなくなる、別の作業が割り込む、などなど。
そういった諸々の雑事とどう折り合いをつけるか考える時間の方が実作業時間より長くなってしまうような状況が続くと精神が悲鳴をあげる。が、頭はそれに気付かない(ふりをする)事が多いので体にサインを送り、SOSを発するようになる。
それすら無視している(ふりをする)と最終的には頭なり体なりの病気となって表れ、取り返しのつかない事になったりする。
では、よりよく生きるためにはどうすればいいのか。
それはケースバイケースなのでそれぞれが状況に応じて対処するしかない。
そのための足掛かりがたくさんあるとい..続きを読む -
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[結] 2006年8月 - 結城浩の日記
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2006/08/09 17:02
marupasan
“理不尽”と戦う準備はできていますか?:ITpro-
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“理不尽”と戦う準備はできていますか?:ITpro
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060804/245207/
> このケースは少し極端かもしれないが,読者の皆さんも,システム開発の現場で,理不尽としか思えない開発案件に遭遇したことがあるのではないだろうか。
そんなんばっかりですよ。
だからみんなうつになるんです。 -
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“理不尽”と戦う準備はできていますか?:ITpro
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